• Projektmanager und Projektleiter
• Programm- und Portfoliomanager
• Fachspezialisten in der öffentlichen Verwaltung
• Berater und Coaches im Bereich Projektmanagement
• Alle, die ein fundiertes Verständnis für Hermes erwerben möchten

• Grundkenntnisse im Projektmanagement sind von Vorteil.
• Keine formellen Voraussetzungen, aber Erfahrung in der Projektarbeit ist hilfreich.

Die 4 Hauptthemenbereiche:
• Grundlagen der Hermes-Methodik
– Einführung in Hermes: Ziele, Prinzipien und Anwendungsbereiche
– Überblick über die Hermes-Projektphasen
• Projektplanung und -steuerung
– Projektstrukturplanung und Rollen im Hermes-Projekt
– Steuerung von Projekten mit Hermes
• Risikomanagement und Qualitätssicherung
– Risikomanagement nach Hermes
– Qualitätssicherung und Controlling im Projekt
• Praktische Anwendung
– Fallbeispiele und Übungen zur Anwendung von Hermes
– Best Practices für die erfolgreiche Umsetzung

• Dauer: 2 Tage Intensivkurs (Präsenz)
• Empfohlene Vorbereitung: 2 Wochen Selbststudium mit unseren Materialien
• Unterlagen: Alle Schulungsmaterialien werden von Blueguard Training bereitgestellt.

• Praktische Fähigkeiten: Erlernen Sie die Anwendung von Hermes in realen Projekten.
• Karrierechancen: Steigern Sie Ihre Jobaussichten im Projektmanagement.
• Anerkennung: Hermes ist ein etablierter Standard in der Schweiz und international.

Der Preis für das Training beträgt 2900 CHF (inkl. 8.1% MWSt) und umfasst:
• Kursgebühren und Schulungsmaterialien
• Zugang zu einem Learning Management System (LMS) mit Übungen und Fallstudien
• Teilnahmezertifikat