Der Kurs vermittelt ein tiefgehendes Verständnis der Arbeitsweise agiler Teams im Rahmen des Scaled Agile Framework® (SAFe). Im Mittelpunkt steht die effektive Zusammenarbeit innerhalb eines Agile Release Trains (ART) zur Planung, Entwicklung, Integration und Lieferung von kontinuierlichem Mehrwert. Behandelt werden agile Praktiken, Teamabstimmung und Wertstromorientierung in einem Lean-Agile-Unternehmensumfeld.

Mitglieder agiler Teams, darunter Softwareentwickler, Tester, Scrum Master, Product Owner, Business Analysten sowie Fachkräfte, die in einem SAFe®-Umfeld tätig sind oder in einer SAFe-Implementierung mitwirken.

Keine spezifischen Voraussetzungen. Grundkenntnisse agiler Methoden sind hilfreich, jedoch nicht erforderlich.

• • Einführung in das Scaled Agile Framework® (SAFe) und die Prinzipien von Lean-Agile

  • Struktur, Rollen und Zusammenarbeit innerhalb eines Agile Release Trains (ART)

  • Verantwortung und Abstimmung zwischen Teams im Wertstrom

  • Planung und Durchführung von Iterationen und Program Increments (PI)

  • Anwendung von Scrum, Kanban und XP zur effizienten Umsetzung von Arbeitspaketen

  • Förderung von Transparenz, Feedbackkultur und kontinuierlicher Verbesserung

  • Beitrag jedes Teammitglieds zur Lieferung von End-to-End-Wert im ART

• • Dauer: 2 Tage

  • Durchführung: Remote (ab 3 Teilnehmenden) oder auf Anfrage vor Ort

• • Offizielle SAFe®-Kursunterlagen

  • Virtueller Unterricht über SAFe® Virtual Classrooms

  • Zugang zu SAFe® Collaborate, dem visuellen Online-Arbeitsbereich

  • Einjährige Mitgliedschaft in der SAFe® Community Platform

  • Zugriff auf praxisorientierte Tools, Inhalte und Ressourcen für die tägliche Anwendung

  • SAFe® 6.0 Practitioner Zertifizierungsprüfung